Optimisez Votre Croissance avec H2e Accompagnement PME
Découvrez comment nos solutions peuvent vous aider à transformer votre entreprise et la préparer pour un avenir prospère.
Pilotage Stratégique et Financier
Nous proposons une gamme complète de services pour renforcer votre pilotage stratégique et financier, assurant ainsi une gestion efficace et une croissance soutenue de votre entreprise.
Élaboration de Feuille de Route
Nous vous aidons à concevoir une feuille de route claire et précise, alignée sur vos objectifs stratégiques et financiers.
Indicateurs de Performance
Définissez et suivez des indicateurs clés de performance pour évaluer et améliorer votre rentabilité.
Optimisation des Ressources
Maximisez l’efficacité de vos ressources grâce à une gestion optimisée et des processus organisationnels améliorés.
Diagnostic Organisationnel
Identifiez les opportunités d’amélioration au sein de votre organisation avec notre service de diagnostic complet.
Accompagnement du Dirigeant et des Équipes
Nous vous aidons à développer la culture du coaching et de l’accompagnement à tous les niveaux de votre entreprise et aidons le dirigeant qui le souhaite à rompre avec la « solitude » à laquelle il peut parfois être confronté.
Ressources Humaines
Dans un contexte de transformations profondes du « Monde » du Travail (changement de la relation au travail pour les nouvelles générations, prise en compte des enjeux environnementaux, télétravail…) développer une politique Ressources Humaines forte qui mette l’Humain au centre des décisions se révèle être essentiel pour les PME souhaitant croître de manière durable.
Optimisation des recrutements et réduction du turnover
nous vous aidons à trouver vos nouveaux talents, à créer au sein de l’organisation un contexte favorable d’intégration, qui favorisera la fidélisation à moyen terme.
Identification des besoins en développement des Compétences et accompagnement sur le financement.
Définissez avec les managers les besoins de l’organisation du futur en termes de compétences, et favorisez cette acquisition des compétences indispensable. Nous accompagnons vos managers.
Formation et accompagnement des managers sur la gestion RH.
Nous vous accompagnons donc dans la formalisation et le déploiement des meilleures pratiques de management, afin d’améliorer l’efficacité de l’organisation et de développer l’intelligence collective (formation managers aux entretiens individuels).
Améliorer son climat social pour une meilleure qualité de vie au travail
Définissez un contenu de questionnaire spécifique ou potentiellement dans le cadre d’une session générale de réalisation d’entretiens professionnels, prenons le pouls de votre entreprise.
Mise en conformité réglementaire et respect des obligations légales
Nous vous accompagnons sur la mise en conformité légale (légale, réglementaire et conventionnelle : règlement intérieur, contrats de travail, charte télétravail, formations obligatoires, CSE à partir de 11 salariés …).
RSE et Transition Écologique
Pour une entreprise, établir une stratégie de TE consiste à définir les finalités, la mission et l’orientation à long terme de l’entreprise ainsi que sa vision, afin de créer de la valeur pour ses clients et pour l’ensemble de ses parties prenantes. Elle pourra mobiliser son environnement, ses ressources et des compétences spécifiques pour bâtir un avantage concurrentiel soutenable.
État des lieux
Nous vous aidons à réaliser un état des lieux avec un outil spécifique ou système de certification choisi.
Identification des leviers et enjeux stratégiques
Ciblez les actions prioritaires, il est nécessaire d’identifier vos enjeux face aux changements climatiques.
Mise en place de plans d’action mesurables avec KPIs et accompagnement des équipes
Nous vous aiderons à formaliser un plan d’action qui vous permettra de travailler sur les enjeux prioritaires et d’imaginer les actions qui en découlen.
Accompagnement au financement des démarches RSE
Nous identifierons avec vous les aides mobilisables (site Transition écologique – Aides et financements TPE & PME).
Comment aller vers une entreprise ++ Plus Positive
Chez H2e, nous considérons l’entreprise comme un système vivant et complexe. Piloter dans cette complexité exige une posture nouvelle, dépassant une vision purement mécaniste de l’organisation. Notre approche, progressive et structurée, permet de mettre en mouvement l’ensemble du système.
Accompagnement à la transformation collective (Intelligence collective, Théorie U)
Devenez une entreprise plus positive et réussissez une transformation collective. L’objectif est de se détacher des expériences passées et de travailler sur les croyances limitantes pour faire émerger des leviers de transformation adaptés et nouveaux.
Optimisation des processus internes et amélioration des relations interpersonnelles
Le « nouveau Budgeting » incarne la vision d’une entreprise plus agile. Il a pour but d’aider les collaborateurs à être plus efficaces et performants via une méthode cohérente et souple qui se décline en 12 principes majeurs.
Avis de Nos Clients
« Grâce à H2e Accompagnement PME, nous avons transformé notre gestion financière. Leur expertise a été un atout majeur pour notre croissance. »
Jean Dupont, Directeur Général
« L’accompagnement personnalisé offert par H2e a permis à notre équipe de se recentrer sur l’essentiel et d’améliorer notre performance globale. »
Marie Leclerc, Responsable RH
« Les solutions innovantes proposées par H2e ont considérablement optimisé nos processus, nous permettant d’économiser du temps et des ressources. »
Luc Martin, Chef de Projet
Prenez Contact avec Nous
Prêt à faire passer votre entreprise au niveau supérieur ? Contactez H2e Accompagnement PME dès aujourd’hui pour discuter de vos besoins spécifiques en matière de pilotage stratégique et financier.
