L'Importance des Ressources Humaines pour les PME
La place centrale d’une bonne gestion des Ressources Humaines est primordiale, particulièrement pour les PME
Dans un contexte de transformations profondes du Monde du Travail (changement de la relation au travail pour les nouvelles générations, prise en compte des enjeux environnementaux, télétravail, déploiement de l’Intelligence Artificielle…) développer une politique de Ressources Humaines forte qui mette l’Humain au centre des décisions se révèle être essentiel pour les PME souhaitant croître de manière durable.
Notre accompagnement en Ressources Humaines
Optimisation des recrutements et réduction du turnover
Nous vous aidons à trouver vos nouveaux talents, à créer au sein de l’organisation un contexte favorable d’intégration, qui favorisera la fidélisation à moyen terme.
Identification des besoins en développement des Compétences et accompagnement sur le financement (OPCO – Cpf…)
Définissez avec les managers les besoins de l’organisation du futur en termes de compétences, et favorisez cette acquisition des compétences indispensables. Nous accompagnons vos managers à la tenue des entretiens annuels et professionnels.
Formation et accompagnement des managers sur la gestion RH.
Nous vous accompagnons donc dans la formalisation et le déploiement des meilleures pratiques de management, afin d’améliorer l’efficacité de l’organisation et de développer l’intelligence collective.
Améliorer son climat social pour une meilleure qualité de vie au travail
Définissez un contenu de questionnaire spécifique ou potentiellement dans le cadre d’une session générale de réalisation d’entretiens professionnels et prenez ainsi le pouls de votre entreprise.
Puis, après avoir confronté les idées remontées avec l’équipe dirigeante, partageons les grandes idées avec le management et les représentants du personnel afin de co écrire un plan d’action partagé.
L'Importance de l'Accompagnement
Mise en conformité réglementaire et respect des obligations légales
Nous vous accompagnons sur la mise en conformité légale (légale, réglementaire et conventionnelle : règlement intérieur, contrats de travail, charte télétravail, formations obligatoires, CSE à partir de 11 salariés …).
Processus Recrutement & Intégration
- Evaluation du poste pour définir la fiche de poste (compétences, expériences requises) et rédaction de l’offre. Prise en compte des spécificités de l’équipe existante.
- Stratégie de recherche des profils.
- Sélection des profils/CV (nous recevons les candidats en entretien et effectuons éventuellement des tests de personnalités / techniques et vérifions les références professionnelles).
- Présentation des candidats (une synthèse vous est communiquée) et si vous le souhaitez vous accompagnons dans la décision, et éventuellement sur la négociation du contrat.
- Intégration et période d’essai.
- Check list du nouvel arrivant / Livret d’accueil.
- Anticipation de l’arrivée logistique du collaborateur.
- Désignation d’un tuteur / parrain.
- Formation, intégration, parcours d’intégration / visite des locaux / identifier les interlocuteurs.
- Rapport d’étonnement.
- Fidélisation.
- Réflexion sur les enjeux de la fidélisation et identification des profils de poste clés.
- Participation et implication des collaborateurs à toutes les décisions structurantes de l’entreprise et décisions (dans la démarche de définition des valeurs de l’entreprise : Impliquer – Dialoguer – Embarquer.
- Prise en compte des points forts et, surtout, des points d’effort de l’entreprise.
- Explication des règles du vivre et du travailler ensemble pour établir une direction commune.
- Travail collectif sur les valeurs de l’entreprise et réalisation d’ actions (CT et LT)visant à mettre en lumière ces valeurs (les enquêtes, entretiens, ateliers…)
- Les prestations Conseil RH sont potentiellement finançable jusqu’à 100%, conjointement en partenariat avec votre OPCO, contactez-nous.
Prenez Contact avec H2E Accompagnement PME
Discutez avec nos experts pour découvrir comment H2E Accompagnement PME peut répondre à vos besoins spécifiques et vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques. Prenez rendez-vous pour un accompagnement personnalisé et optimisez la performance de votre entreprise dès aujourd’hui.
Les prestations Conseil RH sont potentiellement finançable de 50% jusqu’à 100%, en partenariat avec votre OPCO.